企业如何识别潜在风险？东莞这场风险防控能力提升培训告知你

2020年是应急管理从安全管理向安全治理（风控管理）转变之年，企业如何准确识别潜在风险？如何将风险有效分级到公司、部门、岗位进行系统管控？这些问题可以得到答复。1月14日，记者从东莞市安全生产协会获悉，举办这场风险防控能力提升暨系统操作业务能力培训，更好地辅导企业做好风险防控，提升技术服务能力。

如何有效制定对策，降低残余风险？如何基于风险制定隐患排查治理措施？如何让公司自上而下参与到“双重预防机制”中来？连日来，风险防控能力提升暨系统操作业务能力培训在东莞市安全生产协会举办，该培训由华安众联（北京）科技有限公司广东分公司承办，广东省各地级市第三方服务机构约100名核心技术人员参加了培训。

培训为期两天，特别邀请了风险系统控制技术研发人、EHS管理体系“五基”构建法设计人、国家注册安全工程师陈秀明老师进行授课。主要围绕事故形成路径与预防策略、危险因素认知与识别技巧、风险评估与分级管控技巧、风险系统管理的技巧、基于风险分级管控实施隐患排查治理工作五大课题开展。

陈秀明授课的内容基于将“风险识别管控”置于“隐患排查治理”前，将“隐患排查治理”置于“事故发生前”的理念，重点讲解危险因素与隐患的定义及区别，风险分级管控的方法、隐患排查标准的制定等的核心要素，并着重讲解双重预防机制实施技巧。

此次培训通过知识讲授、视频分析、模块演练、培训游戏等多形式，上了一堂生动的风险防控技术课，让技术人员掌握风控管理流程、技术规范已经编制风险告知卡和风险地图，并通过系统做好企业风控管理。